走进森工集团
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企业使命:做生态建设的实施者,做“两山”理念的践行者,做生态价值转化的先行者。 企业愿景:打造具有一流市场竞争力的现代林业产业集团。
发展目标:按照“一年夯实基础、三年重点突破、五年全面提升”的思路,前三年为“大有可为”的积累期,后两年为“大有作为”的跃升期,力争通过5年时间,资源保护修复能力不断提高,森林经营更加科学,森林生态系统质量和稳定性进一步增强,筑牢生态安全屏障的保障能力显著提升。现代林业产业体系基本构建,产业布局结构不断优化,发展质量效益持续提高,整体实力和市场竞争力大幅跃升,产业带动力更加凸显,行业影响力进一步提高,核心指标走在全国五大森工集团前列,当好排头兵,努力把集团打造成国家重要的木材战略储备基地、优质绿色健康产品供给基地和国企改革示范样板。 到2026年,森林覆盖率保持在93%以上,森林蓄积量达到5.77亿立方米,森林公顷蓄积达到173立方米,红松、水曲柳、黄菠萝等珍贵树种蓄积达到2.7亿立方米。资产总额达到300亿元,林业总产值达到204亿元,营业收入达到50亿元,利润总额1亿元。 到2028年,森林覆盖率保持在93%以上,森林蓄积量达到5.92亿立方米,森林公顷蓄积达到177立方米,红松、水曲柳、黄菠萝等珍贵树种蓄积达到2.77亿立方米。资产总额达到320亿元,林业总产值力争达到254亿元,营业收入达到100亿元,利润总额3亿元。
核心功能作用有效发挥。通过“双重”项目和国储林建设,提升森林质量和森林碳汇能力,筑牢生态安全屏障的保障能力显著提升。矿泉饮品、木门、地板、二氢槲皮素等优势产业质量效益和行业影响力显著提升。 资源优化配置更趋合理。推动上市公司做强做优,支持上市公司开展资本运作,推动更多优质资源向上市公司汇聚。加大霍尔茨家居、健维公司等后备企业上市培育储备力度,培育上市梯队。适时将优质森林旅游康养资产定增进入旅游上市公司,实现资产证券化。通过内部重组整合、清理退出“两资两非”等方式,实现有进有退、有所为有所不为,企业整体实力和市场竞争力大幅提升。 发展质量效益明显提升。立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以提升发展质量效益效率为主线,促使企业发展战略更加清晰落地、主业优势更加突出、资产负债规模更趋合理、现代公司治理更加规范、市场化经营机制更加健全。 |
2024-11-19
2024-11-13
2024-11-04
2024-10-29
2024-10-23
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