为贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展重要论述精神，坚定不移以组织路线服务保证政治路线，进一步推动新时代吉林国企振兴，日前，省委组织部部署实施了全省组织工作提质增效促国企振兴专项行动。专项行动的主要目的和内容是什么？有哪些创新的举措？如何抓好组织实施？带着这些问题，记者采访了省委组织部相关负责人。

当前，全省上下正在奋力推动新时代吉林全面振兴率先实现新突破，国有企业作为吉林经济社会发展的重要基石和首要引擎，必须先行一步、振兴在前，充分发挥科技创新“领头雁”、产业发展“主力军”、安全支撑“压舱石”作用。省委组织部相关负责人表示，实施吉林省组织工作提质增效促国企振兴专项行动，主要目标就是全面提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，实现国有企业领导班子结构功能系统性改善、整体性跃升，治企兴企能力本领持续增强，选贤任能方式更加灵活高效，人才引育留用机制不断健全，现代公司治理体系和市场化运营机制进一步完善，经营活力和效率显著提升，加快形成新质生产力，为推动吉林全面振兴率先实现新突破作出更大贡献。

开展此次专项行动，主要从建强企业领导人员队伍、提升经营管理水平、增强治企兴企能力本领、实施“人才兴企”战略、强化考核激励、加强服务保障等6个方面入手。为了保证专项行动的针对性、时效性和可操作性，同步研究制定了20项工作举措，细化为50项具体措施，省委组织部会同省委宣传部、省财政厅、省国资委，同步制定了“1+5”制度文件。其中，在建强企业领导人员队伍、提升经营管理水平、增强治企兴企能力本领、实施“人才兴企”战略、强化考核激励、加强服务保障等方面，首次提出38项创新措施，主要有选“能人”、招“能人”，实施公司治理效能提升计划，开展管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度试点，开展央地融合促振兴双向交流挂职，组建教育科技产业人才联合体，国有企业领导班子和领导人员实行“一业一策、一企一策”差异化考核，探索建立政银企对接共建机制等。

国有企业要振兴，核心要有“能人”。省委组织部相关负责人表示，此次专项行动聚焦选好“头雁”、公开遴选经营管理者、市场化选聘职业经理人等方面把能够引领推动国企振兴的“能人”选出来用起来，激发国企改革发展动力。同时，为深入实施“人才兴企”战略，支持省属国有企业培养引进用好各类人才，省委组织部制定出台了《关于深入实施“人才兴企”战略 支持省属国有企业人才队伍建设的若干政策措施》。其中，“事编助企”制度、管理培训生项目、引进人才薪酬和津补贴政策等3项创新举措具有重大突破，在我省尚属首次。

“这次专项行动，最大的特点就是守正创新，研究提出的创新举措，很多都是有重大突破的、是开先河的。”据省委组织部相关负责人介绍，为了积极稳妥推动各项措施落实落地，确定了市场化选聘职业经理人试点，职务职级并行试点，工资总额决定和增长机制试点，中长期激励试点，管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出试点，与高校、科研院所共建研发团队和实验室试点，柔性引才试点等7类试点，每类试点分别选取若干个试点企业先行先试，抓出经验、抓出成效后推广实施。

目标任务明确，关键还是抓落实。下一步，省委组织部将会同省委宣传部、省财政厅、省国资委组成工作专班，建立协调机制，对推动国企改革发展中的重大问题和重要事项，统筹谋划，系统研究，齐抓共管，形成合力。同时，坚持分类分层分项压茬推进，开展重点攻坚，推动上下贯通，通过省属国有企业先行，引领带动全省全级次各类别国有企业跟进落实，推动吉林国有企业高质量发展、可持续振兴。