12月27日，吉林长白山森工集团召开董事会会议，听取集团经理层2024年1—11月工作报告和集团2024年度风险管理工作情况汇报，审批通过集团全面风险管理总体规划（2024—2028年）、内控风险合规三位一体管理办法和管控手册、23户重要子企业审计报告、集团公司董事会审计与风险委员会议事规则等议案。集团公司党委书记、董事长曾范涛主持会议并讲话。集团公司董事出席会议，集团公司纪委书记、经理层成员、总部相关部门负责人列席会议。

　　会议指出，今年以来集团经理层以高度的责任感、使命感，紧扣年初工作安排和全年目标任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦集团“双主业”战略布局，统筹推动集团改革发展和安全稳定各项工作取得了积极进展和显著成效。下一步，集团领导班子成员要围绕各自分管领域、包保企业各项任务目标精准研判、精准施策，推动各项任务如期完成。要结合实际，全面系统前瞻谋划2025年工作，厘清思路、定准目标、谋实举措，以实打实的工作业绩为集团高质量发展添砖加瓦、谱写新篇。

　　会议强调，要着力构建“强内控、防风险、促合规”三位一体的风险管控体系，要采取有力措施，加强《内控风险合规三位一体管理办法》的宣传引导和培训，全面推动管控体系落地实施，保证内部控制、全面风险和合规管理的优势充分发挥，促进三项体系融合提升、相辅相成，为集团高质量发展保驾护航。要定期对全面风险管理进行综合评价，根据评价结果，对风险管理策略、组织架构、监测预警等方面进行优化和改进，不断提升企业的风险管理水平。要认真严肃做好审计发现问题的“后半篇文章”，压紧压实主体责任，实施台账管理，按时对账销号。要坚持问题导向，做到“举一反三”，不断完善内控制度、优化工作流程、堵塞管理漏洞，促进风险防范长效机制不断完善，切实将审计整改成果转化为企业治理效能。

　　会议还研究了其他事项。