会议指出，当前集团防汛工作已进入“七下八上”关键期，防汛形势复杂、压力持续加大。集团公司各级各有关部门要始终绷紧防汛救灾这根弦，保持“时时放心不下”的责任感，进一步强化底线思维、极限思维、系统思维，做足防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的思想准备、物资准备、力量准备，有针对性地补短板、强弱项、堵漏洞、防风险，夯实防汛工作基础，努力做到有备无患。

　　会议强调，集团公司各级各有关部门要严格执行24小时值班值守和领导带班制度，遇到重大情况要立即报告，确保汛情、险情、灾情以及防汛指挥调度命令及时上传下达，确保做到超前准备、响应及时、指令清晰、处置得当，最大程度减少损失、降低影响。要提前备足防汛救援物资装备，及时开展应急演练，切实提高应战实战能力，确保安全度汛。应急事务部门要落细工作措施、抓好业务指导、加强督促检查，相关单位要服从指挥、加强配合，确保指挥协调高效通达、一贯到底。

　　会议要求，集团上下要坚持人民至上、生命至上，把确保职工群众生命安全放在首位。加强同当地政府和气象部门的沟通联系，密切关注汛情变化，研判可能出现的各类自然灾害，分析各类气象灾害、地质灾害以及次生灾害具体风险点位，做好林区人员密集场所、基础设施、林区道路、建筑施工等方面的安全风险排查，坚持从源头抓起，全面摸清风险底数，坚决遏制各类重大事故发生，全力拧紧“安全阀门”、坚决筑牢“安全大堤”。