当前正值“七下八上”防汛关键期，全省降雨增多，省气象局连续发布多次预警信息，黄泥河林业有限公司落实落细各项防汛措施，树牢底线思维、极限思维，全力保障人民生命财产安全。 

　　强化统筹领导 提高思想意识 

　　公司党委书记、董事长戴瑞山主持召开防汛工作视频会议，传达学习习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，省、防汛工作会议精神以及集团公司党委书记、董事长程宇在黄林检查督导防汛工作和在集团防汛工作专题会议上的讲话精神，深入分析研判当前气象情况与防汛工作形势，对公司主汛期关键工作任务进行再动员、再部署、再落实。 

　　“警企联动•企地融合” 防汛联动聚合力 

　　公司领导班子成员赴吉林省公安厅森林公安局敦化森林公安分局，与属地公安相关负责同志就汛期联防联控等事项进行座谈交流，明确持续深化警企联动工作机制，着力强化警企信息共享、加强重点区域联合巡察、提升防汛防灾水平共识，为林区社会和谐稳定奠定坚实基础。

　　公司党委与敦化市委、市政府，各林场与辖区周边乡镇政府、大型水库、蓄能电站主动对接，畅通信息渠道，共同构建“早发现、早报告、早处置”的联防联控工作机制，实现信息共享、资源共用、协同作战，进一步发挥合力优势，各司其职，各负其责，凝聚力量，提高效能，全力保障辖区居民的生命财产安全，平稳度过汛期。 

　　汲取经验补短板 精准备汛强落实 

　　汛期以来，黄林认真总结以往水灾的经验，扎实开展防汛备汛工作。 

　　一是明确工作职责，全面部署任务。公司防指印发文件5份，召开防汛专题会议7次，公司班子成员分赴辖区各林场、重点山洪灾害区，对防汛重点工作进行部署，进一步加强24小时防汛值班、领导带班制度和零报告执行力度，确保及时掌握水情、雨情、险情，遇到突发险情，按照应急响应机制快速反应，及时上报，全力以赴处置险情。 

　　二是强化监测预警，准确掌握险情。健全完善会商机制，综合研判降水情况，划分东部、西部、中部、局部四个战区，各林场按要求在入汛前完成本单位预案修订，设立灾情临时安置点18个，组建了林场抢险救援队伍18支，地区机动救援队伍8支，共计442人。针对极端天气，提前转移老弱病残及特殊人群167人。

　　三是持续开展巡查，切实消除隐患。5月中旬开始，严格按照“属地管理、分级负责”的原则，关口前移，严防死守，对职工家属区、旅游景点、避灾场所、道路交通等重要场所，开展全方位、拉网式排查。对汛前准备以及防洪排涝工程、山洪地质灾害防御等情况开展防汛隐患排查。建立隐患台账并动态更新，明确整改责任人和整改期限，确保隐患整改到位。 

　　四是充实物资储备，加强应急演练。储备了20万元的编织袋、铁锹等各类抢险救援物资，13台钩机等大型设备全部检修完毕，为5个通讯基站所在林场配备了5台大功率发电机，重点区域林场配备了4部背负式电台。各单位开展雨情、汛情会商演练18次，对防汛岗位人员进行了两天授课。 

　　下一步，公司将继续密切关注天气变化，加强值班值守，严格执行24小时值班制度，确保信息畅通。同时，持续加大排查力度，及时消除安全隐患，强化应战准备，全面压实政治责任，毫不松懈抓好防汛关键期各项工作，全力保障安全度汛。